Bridge For Growth|TBMの社内制度を知る

2020 5/03

こんにちは。株式会社TBM コーポレート・コミュニケーション本部の増田です。「TBMの社内制度を知る」シリーズでは、TBMで、どのような社内制度が導入されているのかをご紹介します!

目次

#1. Bridge For Growthとは

「Bridge for Growth」とは、最強のチームになるための能力開発を目的とした研修です。これまで「博報堂出身:広告代理店の提案方法」や「アクセンチュア出身:戦略コンサルティングのマーケティング」など、多様なメンバーが在籍しているからこそ、経験やナレッジをシェアする勉強会を設けています。

#2. 導入背景

「Bridge for Growth」は2017年10月から開始しています。多様な業界出身メンバーが在籍するTBMだからこそ、過去の在籍企業での知見を、TBMメンバーに還元すれば、TBMの今に活きる研修を実施できるのではないかという考えから開始しました。テーマによっては外部講師に登壇依頼をする場合もあります。

#3. これまでのBridge For Growthの様子

実際に実施してきたコンテンツを一部ご紹介します。今後は、”製造業”として必要である、品質保証や、サプライチェーンマネジメントなどのテーマを中心に実施予定です。

講師| 経営企画本部 ニュービジネスデザイナー 岡澤氏(前職:博報堂) 
題名|「ブランド価値を伝えるためのコミュニケーション提案とアイデア発想法」

講師|管理本部 マネジャー F&Aコントローラー 濱重氏(前職:PwCアドバイザリー )
題名|「Excelの効果的・効率的な利用方法、表の構造、関数、便利なショートカット」

この記事について

目次
閉じる